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注册资本金5亿美元,员工42人。
ATIC证券公司的业务包括企业融资、股票、商品期货、外汇经纪和资产管理等多种业务。
位于ATIC公司总部的第一家证券营业部于1993年11月18日正式开业。
经过二年的发展,ATIC证券公司先后在洛杉矶、旧金山和芝加哥各成立了一家证券营业部,员工人数增加到162人,注册资本金增加到15亿美元。
在余建国和李华斌的领导下,ATIC证券公司1994年就实现盈利1935万美元,员工们士气旺盛,请求投资,在费城、休斯顿、波士顿再成立三家证券营业部。
孙健当时承诺,要是1995年,ATIC证券公司能实现3000万美元的盈利,公司就进行股份制改造,引进战略投资者,实施全员持股。
1995年,美国有9900多家银行,其中八成是中小银行,总资产44000多亿美元;全美还有10600多家信用社,总资产13000多亿美元;全美还有2800多家证券公司(交易商和经纪人),注册总资本金12000多亿美元,前五位是美林证券、西尔森证券、添惠证券、普惠公司和高盛集团。
1995年,美林证券在全美有247家证券营业部,总资产有2270亿美元;高盛集团有217家证券营业部,总资产约为1820亿美元。
总资产近30亿美元,拥有4家证券营业部的ATIC证券公司在美国证券公司中排不进前500名!
不了解不知道,知道了吓一跳,美国银行业和证券公司的综合实力太强大了!国内要是打开金融系统大门,按照市场规则开展业务,羽毛未满的国内银行和证券公司会被华尔街的投行们吃得连渣子都不剩!
成立ATIC证券公司的主要目的是为了投资道琼斯股指期货、纳斯达克股指期货和美股方便和安全着想,每次投资标的和数量被美林证券公司的经理们了如指掌,如被芒刺!
大规模跑马圈地,除了人工成本是国内的10倍左右外,在美国持有房产每年要交纳1-3%的房产税,出租房子要缴纳租金30%的租金税,房产转让还要收15%的资本得利税和交易价格1%~5%的营业税!不像国内,买的房子就是空置十年,房价可以翻倍。
孙健早就明白,ATIC证券公司想在美国证券界脱颖而出,只能走捷径,走互联网券商的新路子!
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