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    除了日本，在中国内地、香江、台湾地区和东南亚国家新兴市场中找不到一个像百富勤那样“土生土长”但却具备真正国际性的投资银行，被寄予厚望！

    百富勤当初是新兴市场投行竞相学习的榜样，梁仲韬和杜威廉被各种光环笼罩，冒险的定息债券业务也被称为创新业务！

    树大招风！

    东南亚金融风暴和东南亚金融危机相继爆发，百富勤最靓丽的定息债券业务成了重灾区，管理上的漏洞曝光，墙倒众人推，加速了死亡……

    htic入主百富勤后，王东明、李明俊、郑欣、李国才和龚超带着人力资源部、股权投资部、财务管理部、监督审计部员工，审计百富勤的资产负债表和投资产品等，孙健也知晓百富勤的核心信息，这就是控股百富勤的权力。

    战略投资者没有这样的资格。

    事实上，百富勤有四大主要资产。

    第一为广生行（百富勤拥有63.34%的权益），截至1997年6月30日，其资产净值为28亿港元，百富勤占其中的18.23亿港元。

    为了还账，百富勤出售了33.34%的股份，还是第一大股东。

    第二为证券、企业融资及资本市场业务，虽然遭遇港股暴跌，截至1997年10月30日止，盈利4.56亿港元。

    第三，资产管理业务，百富勤持有4.5亿美元（约34.86亿港元）资产。

    为了还账，4.5亿美元资产已经转让。

    第四，定息债券业务和金融衍生品业务，昔日占据百富勤的近6成的营业额和收益，如今出现大量坏账的就是这块业务。

    为了开展在印尼的债券业务，杜威廉和李市镇违反公司的风险信贷管理制度，去年7月违规借给印尼橡胶公司2.6美元的过渡贷款……

    前三大业务都白忙活了一年！

    真正致命的是各大银行落井下石，导致百富勤的现金流动性突然枯竭。
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