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    1997年初，永乐电器公司董事会制定了公司三年发展规划和五步战略目标，到2000年底，门店总数达到20家，销售额达到30亿元，净利润达到5亿元。

    战略目标第一步，占据中国经济桥头堡-在沪海占据第二家电市场份额；第二步，占据长三角-稳固华东地区；第三步，挺进珠三角；第四步，拓展华南地区、环围鄂楚巴蜀；第五步，深入华中与西南地区。

    1999年4月，国美电器公司走出京城，第一家津门国美电器连锁店开业；永乐家电公司也走出沪海，1999年5月，南通永乐家电连锁店开业。

    第二家南通永乐家电连锁店打算十一开业大酬宾，公司副总裁柳辉将兼任南通永乐公司总经理，明年进军姑苏，公司上下摩拳擦掌。

    程晓也没有料到，黄光宇舍近求远，直接跑到沪海闹市区，一口气要开三家国美电器商场，这是要掏永乐家电公司的老窝。

    “程总，长宁国美电器商场装修期间，第二家长宁淘宝电器商场突然开工建设，我听说也是十一开业，肯定是针对长宁国美电器商场，孙健也关注到了，不出所料的话，十一期间，在沪海的15家淘宝电器商场肯定会大幅降价，城门失火殃及池鱼，我们将被迫加入这场家电价格战，将会造成公司利润大幅减少，既然要被迫降价，不如我们率先发起这轮沪海家电价格战，向国美电器公司发起挑战，引起媒体的关注和炒作，虽然牺牲了利润，但引起了家电生产厂家和消费者的关注。”

    17岁的束薇，怀揣2000元，从一碗馄饨燃起小镇姑娘的创业人生；27岁时，同陈晓、柳辉等人一起创建永乐家电公司，如今出任永乐家电公司常务副总裁，也是公司唯一的女性副总裁，作为永乐家电公司的第三大股东，说话很有分量。

    　　

    


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